Power English: Nâng cao năng lực đội ngũ qua chủ đề Mental Well-being: The Gift of Giving
Ngày 11/04/2026, Power English đã tổ chức chương trình đào tạo nội bộ dành cho đội ngũ giảng viên và nhân viên với chủ đề: “MENTAL WELL-BEING – The Gift of Giving”.
Chương trình được dẫn dắt bởi Dr. Pete – Chủ tịch Global Leadership Academy và Dr. Florance Sinniah – Chủ tịch SNEHAM Malaysia, đã mang đến những góc nhìn đa chiều về phát triển cá nhân, sức khỏe tinh thần và vai trò của văn hóa hỗ trợ trong môi trường làm việc hiện đại.
Không chỉ dừng lại ở kiến thức, buổi đào tạo tập trung vào các hoạt động thảo luận về thay đổi nhận thức và định hướng hành vi, giúp đội ngũ nâng cao năng lực một cách bền vững.
Mental Well-being trở thành năng lực cốt lõi trong môi trường làm việc hiện đại
Trong bối cảnh công việc ngày càng đòi hỏi tốc độ cao, áp lực lớn và khả năng thích ứng liên tục, sức khỏe tinh thần không còn là một yếu tố mang tính cá nhân riêng lẻ. Thay vào đó, đây đã trở thành một trong những năng lực nền tảng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc, chất lượng quyết định và khả năng phát triển dài hạn của mỗi cá nhân và cả tổ chức.
Buổi đào tạo tập trung phân tích yếu tố mỗi một cá nhân muốn duy trì hiệu suất ổn định không chỉ cần giỏi chuyên môn, mà còn cần khả năng kiểm soát trạng thái tinh thần, quản trị cảm xúc và duy trì năng lượng tích cực trong công việc hàng ngày.
Cụ thể, chương trình nhấn mạnh:
- Người làm việc hiệu quả cần đồng thời sở hữu năng lực chuyên môn và năng lực cảm xúc.
- Một tổ chức mạnh không chỉ được đo bằng KPI, mà còn bởi chất lượng kết nối giữa các thành viên.
- Sự phát triển cá nhân chỉ thực sự bền vững khi gắn liền với khả năng đóng góp và tạo giá trị cho người khác.
The Gift of Giving: Khi cho đi trở thành một chiến lược phát triển
Một trong những nội dung trọng tâm của chương trình là việc tái định nghĩa khái niệm “cho đi”. Thay vì nhìn nhận “cho đi” như một hành động mang tính cảm tính, chương trình khai thác góc nhìn mới sự cho đi là một chiến lược phát triển cá nhân có tính hệ thống. Yếu tố này được cụ thể hóa thông qua sự sẵn sàng:
- Chia sẻ kiến thức thay vì giữ riêng.
- Hỗ trợ đồng nghiệp thay vì cạnh tranh tiêu cực.
- Lắng nghe với sự thấu hiểu, không phán xét.
- Chăm sóc sức khỏe tinh thần của bản thân.
Học tập liên tục và sự kết nối là chìa khóa phát triển dài hạn
Một tổ chức không thể phát triển nếu từng cá nhân ngừng học hỏi. Đồng thời, một cá nhân khó có thể đi xa nếu thiếu đi môi trường hỗ trợ phù hợp.
Chính vì vậy, chương trình nhấn mạnh hai yếu tố mang tính nền tảng: Tư duy học tập liên tục và hệ sinh thái kết nối tích cực.
Tư duy học tập liên tục
Trong bối cảnh thế giới thay đổi nhanh chóng, việc duy trì năng lực cạnh tranh đòi hỏi mỗi cá nhân phải chủ động nâng cấp bản thân một cách liên tục. Điều này không chỉ đến từ các khóa học chính thức, mà còn đến từ quá trình học hỏi trong công việc hàng ngày. Cụ thể:
- Luôn duy trì sự tò mò và tinh thần cầu tiến.
- Chủ động cập nhật kiến thức và kỹ năng mới.
- Tận dụng cơ hội học hỏi từ đồng nghiệp và cộng đồng xung quanh.
Tham gia xây dựng hệ sinh thái cùng phát triển
Bên cạnh năng lực cá nhân, môi trường làm việc đóng vai trò quyết định đến tốc độ và chất lượng phát triển. Một hệ sinh thái tích cực sẽ giúp:
- Tạo ra sự kết nối sâu sắc giữa các thành viên.
- Hỗ trợ cá nhân phục hồi nhanh hơn sau áp lực.
- Gia tăng ý nghĩa và động lực trong công việc.
Ứng dụng thực tế sau hoạt động đào tạo
Không dừng lại ở việc truyền tải kiến thức, chương trình đào tạo được thiết kế nhằm hướng tới ứng dụng thực tiễn trong môi trường làm việc hàng ngày.
Sau chương trình, đội ngũ Power English được định hướng triển khai các hành động cụ thể nhằm duy trì và lan tỏa giá trị đã được chia sẻ:
- Chủ động chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm trong nội bộ.
- Xây dựng môi trường học tập tích cực giữa các giảng viên.
- Thực hành chăm sóc sức khỏe tinh thần để duy trì hiệu suất dài hạn.
- Tăng cường kết nối và hỗ trợ giữa các bộ phận.
Power English: Nâng cao năng lực đội ngũ là nền tảng để mang lại giá trị cho học viên
Tại Power English, chất lượng đào tạo không chỉ đến từ giáo trình hay phương pháp giảng dạy, mà được quyết định bởi chất lượng của đội ngũ vận hành và giảng dạy phía sau.
Việc tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ định kỳ không chỉ là hoạt động đào tạo, mà là một phần trong chiến lược dài hạn:
- Nâng cao năng lực đội ngũ một cách có hệ thống.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và tích cực.
- Phát triển tổ chức từ bên trong để đảm bảo tính bền vững.
Buổi đào tạo “Mental Well-being: The Gift of Giving” là một bước đi chiến lược trong hành trình đó, góp phần phát triển năng lực từng cá nhân, từ đó nâng cao năng lực tổng thể của tổ chức, nhằm mang lại trải nghiệm và giá trị tốt nhất cho học viên.
Read on
Power English
Nhận xét
Đăng nhận xét